叉車維修是叉車運營的基石。從日常維修到良好的預防護理，每輛叉車都需要適當的護理和保養，以便在整個壽命期間良好運轉。但一些企業在維修保養方面遇到了麻煩。您的企業是否希望獲得改進維修實踐的方法？實施叉車維修計劃這樣簡單的事情可以為您的組織物料搬運設備提供基礎和支持。你想今天開始嗎？以下是您可以采取的幾個步驟的綜合指南，以制定優化車隊功能的叉車維護計劃！

1）保留車輛維修歷史記錄 -如果不查看您的來源，您無法知道自己的位置。保存叉車維修歷史記錄會列出所進行的所有不同維修，里程表上有多少里程以及何時執行。這些日志有助于建立連續性并為未來的計劃提供參考。每3000英里換油一次被認為是學術性的。如果在查看日志時，您會看到某個叉車每隔5,000英里換油一次，就會出現一個改進區域。如果已建立的原理圖已經到位，您可以根據當前的使用率來確定每輛車何時投入使用。

2）確定基本項目的優先順序 -糾正性維修和預防性維護之間存在細微差別?？紤]到問題嚴重性的糾正措施必須優先考慮作為一個重要項目。這當然歸結為人力和資源。如果您有三輛叉車需要維修，但只有兩臺叉車維修工程師，那么這種情況需要確定優先順序。確定實用程序歸結為幾個關鍵考慮因素。哪種車輛對日常運營最重要。與在生產地板上看到的傳統電子液壓叉車相比，諸如窄通道叉車的利基機器可能不太常用。如果一個車輛需要快速更換冷卻劑而另一個需要制動墊，則后者在這種情況下也需要優先考慮。

3）零件可用性 -根據生命周期工程，這是必須要考慮的另一個因素。由于積壓訂單，有時設備庫存可能會很快耗盡。為了獲得更換部件，可能需要一些時間來獲得。如果您正在處理由異國金屬制成的更笨重的部件或材料，則尤其如此。在處理維護任務時，如果需要任何修改，可以提前幾周安排對更復雜的車輛部件進行檢查，以便有足夠的時間來重新安裝適當的供應品。采用這種積極的預防性和預測性維護理念也可以在它們成為一個大問題之前進行有效的阻止。